“淪為”共享單車代工廠 上海鳳凰到底值不值？
近日，上海鳳凰發(fā)布公告，宣布其控股子公司上海鳳凰自行車有限公司與東峽大通（北京）管理咨詢有限公司（ofo共享單車運營方）簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。根據(jù)該協(xié)議規(guī)定，在未來的12個月內(nèi)，鳳凰自行車將為ofo打造不少于500萬輛共享單車的采購計劃。
有媒體算了一筆賬：鳳凰自行車如按照公司2016年度運行情況，這一筆訂單將帶來超過4000萬元的凈利潤，換言之，也就是每一輛車鳳凰只賺8元！
與其他的代工不同，這次由鳳凰制造的所有ofo車貼“鳳凰”商標(biāo)，主要投放在北京、上海等城市及其周邊地區(qū)，甚至將擴(kuò)展至海外市場。添加鳳凰的品牌標(biāo)識，是共享單車首次加入傳統(tǒng)自行車制造廠商的品牌元素。
“不錯的生意”
生產(chǎn)一輛車，只賺8塊錢。媒體的這一筆賬，引發(fā)了輿論關(guān)于“鳳凰值不值”的討論。
網(wǎng)友“hellobike”就感慨：“為了8塊錢的利潤，耗費那么多資源來制造，沒救了！”網(wǎng)友“歐陽澤錄”也認(rèn)為利潤太低：“才8塊的利潤太少了！成本稍微漲一點就白干了！”
不過網(wǎng)友“牧驢”認(rèn)為8元利潤雖不高，但也屬正常：“自行車本來利潤就很低，正常也不會超過20元。”網(wǎng)友“小霄霄ok”觀點也類似：“一輛自行車?yán)麧櫼簿?0元左右，500萬這種大批量，8元的利潤也算正常。”
網(wǎng)友“推銷老司機(jī)”還“嗅”到了其他生意：“還有后續(xù)的維護(hù)保養(yǎng)、配件供應(yīng)，這些都是賺頭啊！”
也許重點并不在于利潤高低問題，生存下來更為重要。
“利潤已經(jīng)扣除了工資、加班費、水電、固定資產(chǎn)折舊等，能有4000萬元對鳳凰來說是一筆大單子了。”網(wǎng)友“香山色彩”認(rèn)為：“有利潤不錯了，更關(guān)鍵是養(yǎng)活了一批工人。”
網(wǎng)友“金牌怪蜀黍”也覺得：“雖然利潤并不高，但是以目前老自行車廠的生存狀況而言，這個單子還是很可以的。”
這也許是一筆雙贏的生意。網(wǎng)友“大白杏仁”認(rèn)為：“雖然ofo融了那么多錢，只給8塊一輛的利潤顯然少了，但總共4000萬的利潤對鳳凰來說應(yīng)該不少，還能蹭個‘互聯(lián)網(wǎng)+’。”
每輛自行車?yán)麧?元到底算不算多？鳳凰方面雖然沒有回應(yīng)，但仍可從側(cè)面窺得一二。
北方最大的自行車生產(chǎn)基地——天津市王慶坨鎮(zhèn)自行車商會負(fù)責(zé)人菅順啟曾向媒體透露：“普通自行車叉架的生產(chǎn)原料大多是鋼鐵，成本30~60元/輛，而共享單車叉架使用的是鋁材，在烤漆、強(qiáng)度測試等環(huán)節(jié)都要按更高的標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)，成本往往高達(dá)100~200元/輛。”ofo采用的是普通自行車叉架，即便標(biāo)準(zhǔn)更高，成本也有限，8元的利潤應(yīng)該算是“不錯的生意”。
“錯過風(fēng)口，就會被時代拋棄”
然而，“爺爺輩”品牌為“孫子輩”的企業(yè)打工，依舊讓不少人唏噓不已。
網(wǎng)友“廣爺24977”說：“鳳凰等其他自行車廠商沒抓住國內(nèi)的共享機(jī)遇，只能給人家打工了。”
網(wǎng)友“SinoGT”還批評“鳳凰正在犯更大的錯誤”：“不好好搞一搞研發(fā)，變速器、飛輪之類的。不應(yīng)該急功近利掙這么幾塊錢。”
錯過風(fēng)口，也許就會被時代拋棄。因此，網(wǎng)友“建昆老師”感慨道：“下午在小區(qū)附近轉(zhuǎn)悠了一會兒，發(fā)現(xiàn)身邊來往的自行車，大部分都是ofo等共享單車。傳統(tǒng)的飛鴿、永久、鳳凰們可能一直視彼此為最大敵人，沒想到，行業(yè)顛覆者是跨界玩家。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)一直在創(chuàng)造‘野蠻且毫不講理的’入侵者。不和過去的自己說再見，就只能和這個行業(yè)說再見了。”
不過，老老實實干實業(yè)，也無可厚非。網(wǎng)友“yu_wch”表示：“在風(fēng)險收益并存的年代，覬覦高收益就要跟互聯(lián)網(wǎng)合資，（鳳凰這樣）不想承擔(dān)風(fēng)險就本本分分地賺個辛苦錢，也挺好。”
網(wǎng)友“鄧浩志”認(rèn)為鳳凰不妨借此反思變革：“新模式煥發(fā)老產(chǎn)業(yè)的新生機(jī)，落后產(chǎn)能有時候可能只是沒放對地方，要反思。”
“能否重獲當(dāng)年風(fēng)光”
窮則思，思則變，變則通。不滿足于代工，站在ofo的“肩膀”上，鳳凰應(yīng)該謀求更大發(fā)展。
ofo貼上“鳳凰”商標(biāo)，便是第一步。
網(wǎng)友“大洋彼岸”認(rèn)為：“（鳳凰）更應(yīng)看中的是品牌效益，那500萬輛車的‘廣告’投入。”
網(wǎng)友“記憶那個回憶”則表示：“小黃車ofo與鳳凰實現(xiàn)戰(zhàn)略合作，自行車行業(yè)也要轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，不知能否重獲當(dāng)年風(fēng)光。”
借助著ofo不斷向海外“開城掠地”，鳳凰也可以借勢拓展海外市場。ofo創(chuàng)始人戴威曾提到，這次ofo與鳳凰自行車的合作，是年輕勢力與百年品牌的初次連接，接下來ofo的海外市場自行車品牌都是鳳凰。
祝福鳳凰！
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